La atención se puede comprar un rato. Una marca es lo que pasa después. Trabajo entre la estrategia de marca, el diseño y el marketing, con marcas que quieren decir menos y que se les oiga más. Ayudo a decidir la dirección y a llevarla a la práctica: lo que se ve y lo que funciona.
- Work, Info y Thoughts 1 2 3 abren en enero
- Dirijo marca y marketing en Escala Renovables
- Fuera de ella, ayudo a marcas a saber qué tienen antes de decidir qué hacer
- Doy clase en el grado de Diseño de la UOC
001La web
Work, Info y Thoughts, con los casos Forma, NOMA y Boneta.
002Vídeo 01 · por qué es así
La silla de tres euros. Rodado; montando.
003El archivo
fig. 001–023. Objetos, lugares, papeles. Crece a diario.
Notas al margen
El correo. Uno cada dos semanas.
Diagnóstico de Marca
Tres semanas, un documento, una sesión. Para marcas que necesitan aclarar su dirección.
Cada dos semanas, un correo: lo que he mirado, lo que me ha hecho pensar y una cosa que funciona. Nada que no te contaría en un paseo.
«El teléfono sobre la mesa». Boca abajo no es apagado: la sola presencia del dispositivo ya reorganiza la conversación.
En qué puedo ayudarte — servicios y cómo trabajover
Ayudo a marcas que necesitan aclarar su dirección, revisar su identidad o conectar mejor su comunicación con su negocio. Lo que se ve y lo que funciona, decidido a la vez y por la misma persona.
Marca y estrategia
Aclarar qué representa la marca, cómo quiere posicionarse y qué necesita comunicar.
Identidad y dirección de arte
Dar una forma reconocible y coherente a esa dirección.
Web y comunicación
Llevar la marca a los espacios donde se presenta y se relaciona con su público.
Marketing y sistemas
Organizar el seguimiento, conectar herramientas y saber qué está funcionando.
Cómo trabajo y cómo podemos colaborarver
Marca y estrategia
- Diagnóstico de Marca
- Estrategia y posicionamiento
- Naming y tono de voz
Identidad y dirección de arte
- Sistema visual: diseño y guías
- Plantillas y aplicaciones
- Dirección de arte de foto y vídeo
Web y comunicación
- Web: estructura, diseño y dirección del desarrollo
- Correo: estrategia, diseño y redacción
- Línea editorial y calendario de contenido
Marketing y sistemas
- CRM y automatización: diseño e implantación
- Datos y medición: qué mirar y cómo
- Dirección de marketing, por trimestres
Mirar antes de hacer, decidir qué sobra y qué falta, construir lo que queda. Mirar y medir van juntos: antes, para entender; después, para revisar.
Mirar antes de hacer
Entender el proyecto, su contexto y lo que ya existe: la marca, su comunicación, sus datos y la información disponible.
Qué aporta: una lectura compartida de la situación.
Decidir qué sobra y qué falta
Definir la dirección y las prioridades: qué mantener, qué cambiar, qué eliminar y qué hace falta que todavía no está.
Qué aporta: un criterio para elegir dónde poner el esfuerzo.
Construir lo que queda
Desarrollar las piezas y los sistemas acordados: identidad, web, comunicación o herramientas de marketing, según el proyecto.
Qué aporta: una dirección convertida en trabajo concreto.
Una lectura clara de tu marca y de las prioridades que conviene abordar antes de invertir en el siguiente paso.
Tres semanas. Un documento con lo que la marca dice, lo que hace y lo que se entiende; qué mantener, qué cambiar y qué falta; y por dónde empezar. Una sesión para decidirlo contigo. Puede ser una colaboración independiente.
Un objetivo y un alcance acordados, con las piezas o sistemas que se van a desarrollar.
Identidad, web, comunicación, marketing y sistemas, en la combinación que necesite la marca. Entre ocho y doce semanas como referencia; el alcance lo marca.
Dirección continuada de marca y marketing para revisar lo que se publica, lo que se mide y lo que se decide.
Una sesión al mes, acceso directo entre medias y un repaso trimestral de qué funciona y qué cambiar. Se renueva cada trimestre.